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江蘇金陵交運(yùn)集團(tuán)

南京物業(yè)管理有限公司

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2018-12
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物業(yè)公司全面學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)年度工作會議精神
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      12月4日,物業(yè)公司召開專題會議,學(xué)習(xí)貫徹孔董事長11.26講話精神,安排布置2019年重點(diǎn)專項(xiàng)工作,并要求各項(xiàng)目部自覺行動起來,采取多種形式學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)年度工作會議和公司專題會議精神,進(jìn)一步增強(qiáng)使命意識、責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識,咬定目標(biāo)不放松,扎實(shí)工作不懈怠,為年底沖刺收官和明年良好開局努力拼搏。

1.物業(yè)公司 宣貫照片2

年初,公司結(jié)合競崗實(shí)行地塊主管輪崗機(jī)制,換崗率達(dá)到70%,大大降低了物業(yè)經(jīng)營管理的風(fēng)險隱患,有效提升了公司經(jīng)營質(zhì)效。

實(shí)行崗位輪換后,地塊主管們在日常工作中就能得到在各地塊學(xué)習(xí)、實(shí)踐的機(jī)會,使他們知道自己的特長是什么,能勝任哪個地塊崗位的工作,為員工公平競爭上崗打好基礎(chǔ),使人力資源得到優(yōu)化配置,達(dá)到“人盡其才,才盡其用”的效果。同時,公司還通過啟動實(shí)施《地塊主管績效考核辦法》,樹立誰干得好獎勵誰、誰干得差處罰誰的鮮明導(dǎo)向,推動主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力持續(xù)提升,使一批能力強(qiáng)、水平高的后備人才在輪換中脫穎而出,為物業(yè)公司的持續(xù)發(fā)展儲備充足的人力資源。接下來,公司將認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)年度工作會議“建立每年一次地塊主管輪崗機(jī)制”部署要求,繼續(xù)認(rèn)真組織開展地塊主管輪崗工作,有力提升物業(yè)管理工作質(zhì)效。