2018年5月17日上午,商貿(mào)物業(yè)版塊三家公司在物業(yè)會(huì)議室組織學(xué)習(xí)了第一次關(guān)于經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)隱患梳理排查整改專(zhuān)項(xiàng)工作方案的會(huì)議,會(huì)議由版塊分管領(lǐng)導(dǎo)史忠東副總裁主持,物業(yè)公司、科發(fā)公司、大市場(chǎng)公司各相關(guān)負(fù)責(zé)人和專(zhuān)項(xiàng)小組成員參加了此次會(huì)議。
此次會(huì)議由史忠東副總裁首先發(fā)言并引出來(lái)此次學(xué)習(xí)會(huì)議背景和目的,確保集團(tuán)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)都良性健康可持續(xù)發(fā)展,防范各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn),有效管控經(jīng)營(yíng)管理重要內(nèi)控點(diǎn)、風(fēng)控點(diǎn),守住不發(fā)生各類(lèi)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)的事件。隨后沈超副總經(jīng)理就此次會(huì)議學(xué)習(xí)了《江蘇金陵交運(yùn)集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)隱患梳理排查整改專(zhuān)項(xiàng)工作方案(物業(yè)專(zhuān)項(xiàng))》的具體內(nèi)容,確定了專(zhuān)項(xiàng)工作方案的領(lǐng)導(dǎo)小組成員。指出了各個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的任務(wù)要求:1、五月上旬的準(zhǔn)備階段;2、6月底之前的自查階段;3、7月份的檢查階段;4、8月份的整改階段;5、9月份的驗(yàn)收總結(jié)階段;6、鞏固和長(zhǎng)效管理階段。提出了三項(xiàng)工作措施:1、排查到位,督查認(rèn)真;2、及時(shí)跟蹤復(fù)命;3、做好總結(jié),構(gòu)建長(zhǎng)效管理機(jī)制。明確了工作相關(guān)要求:1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任;2、突出重點(diǎn),狠抓工作落實(shí);3、密切配合,部門(mén)形成合力;4、強(qiáng)化宣傳,廣泛發(fā)動(dòng)。結(jié)尾沈總帶領(lǐng)大家分解了填報(bào)表格的相關(guān)要求和注意事項(xiàng)。最后史忠東副總裁進(jìn)行總結(jié)發(fā)言,此次專(zhuān)項(xiàng)小組學(xué)習(xí)會(huì)議圓滿成功。