2018年5月17日上午，商貿(mào)物業(yè)版塊三家公司在物業(yè)會(huì)議室組織學(xué)習(xí)了第一次關(guān)于經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)隱患梳理排查整改專(zhuān)項(xiàng)工作方案的會(huì)議，會(huì)議由版塊分管領(lǐng)導(dǎo)史忠東副總裁主持，物業(yè)公司、科發(fā)公司、大市場(chǎng)公司各相關(guān)負(fù)責(zé)人和專(zhuān)項(xiàng)小組成員參加了此次會(huì)議。
此次會(huì)議由史忠東副總裁首先發(fā)言并引出來(lái)此次學(xué)習(xí)會(huì)議背景和目的，確保集團(tuán)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)都良性健康可持續(xù)發(fā)展，防范各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，有效管控經(jīng)營(yíng)管理重要內(nèi)控點(diǎn)、風(fēng)控點(diǎn)，守住不發(fā)生各類(lèi)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)的事件。隨后沈超副總經(jīng)理就此次會(huì)議學(xué)習(xí)了《江蘇金陵交運(yùn)集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)隱患梳理排查整改專(zhuān)項(xiàng)工作方案（物業(yè)專(zhuān)項(xiàng)）》的具體內(nèi)容，確定了專(zhuān)項(xiàng)工作方案的領(lǐng)導(dǎo)小組成員。指出了各個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的任務(wù)要求：1、五月上旬的準(zhǔn)備階段；2、6月底之前的自查階段；3、7月份的檢查階段；4、8月份的整改階段；5、9月份的驗(yàn)收總結(jié)階段；6、鞏固和長(zhǎng)效管理階段。提出了三項(xiàng)工作措施：1、排查到位，督查認(rèn)真；2、及時(shí)跟蹤復(fù)命；3、做好總結(jié)，構(gòu)建長(zhǎng)效管理機(jī)制。明確了工作相關(guān)要求：1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任；2、突出重點(diǎn)，狠抓工作落實(shí)；3、密切配合，部門(mén)形成合力；4、強(qiáng)化宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)。結(jié)尾沈總帶領(lǐng)大家分解了填報(bào)表格的相關(guān)要求和注意事項(xiàng)。最后史忠東副總裁進(jìn)行總結(jié)發(fā)言，此次專(zhuān)項(xiàng)小組學(xué)習(xí)會(huì)議圓滿成功。